2022年12月04日

No.3870プロフェッショナルの条件Part4#1意思決定の秘訣152L4【(必要条件を満たさない決定は、成果をあげられない不適切な決定である必要条件を満たさない決定は、成果をあげられない不適切な決定である。)(中略)満たすべき条件を満たさない決定は、新しい問題を生むだけであるE】P.F.ドラッカー連続投稿世界一 3,870日目(2022年12月4日)感謝!!

"(前回続き)

ドラッカーは言う。

「注意を引く問題は、実際の症状の一つにすぎないと考えなければならない。そして本当の問題を探さなければならない。症状だけの手当てで満足してはならない」と。

このことから、私たちは問題が発生したとき眼に見える事象だけに捉われず、「何が問題か?」、「真の問題は何か?」といった問いを発し、本質的な問題を正しく捉えることが重要だ。" https://yaplog.jp/happpykarate/archive/131
posted by 剛 at 07:44| Comment(0) | ドラッカー | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2022年12月03日

No.3869プロフェッショナルの条件Part4#1意思決定の秘訣152L4【(必要条件を満たさない決定は、成果をあげられない不適切な決定である必要条件を満たさない決定は、成果をあげられない不適切な決定である。)(中略)満たすべき条件を満たさない決定は、新しい問題を生むだけであるD】P.F.ドラッカー連続投稿世界一 3,869日目(2022年12月3日)感謝!!

"「あるいはまた、問題の内容が十分明らかになっていないために間違うことがある。一九六六年、アメリカの自動車業界が突如自動車の安全性について攻撃されるようになった原因、およびそれが不意だった原因もここにあった。安全性の問題に注意を払わなかったという非難は間違っていた。注意を払わないどころか、道路の安全性や運転の教育には非常な力を入れていた。事故の多くは安全でない道路や安全でない運転によって引き起こされていた」

「正しく運転すれば安全であるように設計していたものを、正しく運転しなくとも安全であるように設計しなければならなくなっていた。自動車業界はこのことに気づいていなかった」

この例は「本当の問題を正しく」捉えきれなかったところに起因している。もし、自動車業界がこの問題を表面の事象にとどまらず、「本当の問題」が何であるかを追求していたなら、このような事態は防げたかも知れない。

(次号へ続く)
" https://yaplog.jp/happpykarate/archive/131
posted by 剛 at 06:49| Comment(0) | ドラッカー | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2022年12月02日

No.3868プロフェッショナルの条件Part4#1意思決定の秘訣152L4【(必要条件を満たさない決定は、成果をあげられない不適切な決定である必要条件を満たさない決定は、成果をあげられない不適切な決定である。)(中略)満たすべき条件を満たさない決定は、新しい問題を生むだけであるC】P.F.ドラッカー連続投稿世界一 3,868日目(2022年12月2日)感謝!!

"(前回続き)

しかし、軍では専門医を低く位置づけており、一般医の管理職として昇進する構造になっていた。そのために、彼は早期に退役していたのである。

この場合、意思決定が成果をあげるためには、最初に問題が四種類
@基本的な問題の兆候にすぎない問題
A当事者にとっては例外的だが実際には基本的、一般的な問題
B真に例外的で特殊な問題
C何か新しい種類の基本的、一般的な問題の最初の表れとしての問題
のうちいずれであるか時間をかけて知らなければならない。

最初の問題の仕分けが間違うと、そこから導かれる解決方法も間違ってしまう。" https://yaplog.jp/happpykarate/archive/131
posted by 剛 at 06:45| Comment(0) | ドラッカー | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする