"（前回続き）
つまり、貢献に焦点をあわせるということは、自分が産出した成果という断片を組織への貢献を通じて「組織全体の成果」に変えつつ「自分の成果」に変えることと言える。
それは、例えばパズルのピースという自分の成果の断片を組織の成果というフレームに落とし込み、全体としてすばらしい絵（成果）が完成させるようなものだ。
そうであるなら、組織の成果に貢献し続けることで、パズルのピースのように「欠けては困る」存在を目指したいものだ。"
2022年01月19日
2022年01月18日
No.3550プロフェッショナルの条件Part２＃３貢献を重視する83F2【「組織の成果に影響を与える貢献は何か」を自らに問わなければならない⑦】P.F.ドラッカー連続投稿世界一 3,550日目(2022年1月18日)感謝！！
"ドラッカーは「貢献に焦点を合わせるということは、つまるところ、成果をあげることに焦点を合わせることである」、「組織の中に成果は存在しない。すべての成果は外にある」と言う。
つまり、社会や顧客という組織の「外の世界」の人たちが、組織が生み出すサービスや商品の価値を認め、対価を支払い収入と利益に変えてくれるからこそ組織としての成果になると言う意味だ。
一方、現代社会では、多くの人が組織で働いている。人は「組織の成果」に貢献することで、自らが生み出す産出物の断片を「自らの成果」に変えることが可能となる。
（次号へ続く）"
つまり、社会や顧客という組織の「外の世界」の人たちが、組織が生み出すサービスや商品の価値を認め、対価を支払い収入と利益に変えてくれるからこそ組織としての成果になると言う意味だ。
一方、現代社会では、多くの人が組織で働いている。人は「組織の成果」に貢献することで、自らが生み出す産出物の断片を「自らの成果」に変えることが可能となる。
（次号へ続く）"
2022年01月17日
No.3549プロフェッショナルの条件Part２＃３貢献を重視する83F2【「組織の成果に影響を与える貢献は何か」を自らに問わなければならない⑥】P.F.ドラッカー連続投稿世界一 3,549日目(2022年1月17日)感謝！！
"「貢献に焦点を合わせることによって、組織の中にあって他の人たちに依存しているという組織に働く人に特有の弱みを強みに転換することができる。すなわち、チームの形成を可能とする」とドラッカーは言う。
ドラッカーが、（人は）「自らの貢献を利用してもらい成果に結びつけてもらわなければ、いかなる成果もあげられない」と言うように、自らの産出物を他の人が利用してくれたとき初めて成果をあげることができる。現代社会ではたった一人で成果をあげられる人は多くはない。
貢献に焦点を合わせるということは組織の成果に目を向け、他人との協力関係において成果をあげていくこと。したがって、成果を上げると言うことは、互いを受容しあうことや強みを生かしあうことが前提なのだ。"
ドラッカーが、（人は）「自らの貢献を利用してもらい成果に結びつけてもらわなければ、いかなる成果もあげられない」と言うように、自らの産出物を他の人が利用してくれたとき初めて成果をあげることができる。現代社会ではたった一人で成果をあげられる人は多くはない。
貢献に焦点を合わせるということは組織の成果に目を向け、他人との協力関係において成果をあげていくこと。したがって、成果を上げると言うことは、互いを受容しあうことや強みを生かしあうことが前提なのだ。"
