"（前回続き）
ところが、不可能な仕事、他人ができない仕事が前提になっていたり、求めたりすれば、それは挑戦的な仕事とは言えないだろう。
担当者は失敗し成長とは反対に人をつぶしかねない。このような場合、組織は仕事の設計を見直すか、設計に問題がなければ、担当者が目指す努力の方向性を見直す必要がある。
このように、人は求めるもの、求められるものによって成長の度合いが決まってくる。挑戦的な仕事は私たちの成長に欠かせないものだが、その設計と方向性には十分な注意が必要だ。"
「佐藤剛の札幌ドラッカー読書の会」は、ドラッカー学会公式facebookで紹介されました
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