"「戦時中に連邦政府で成功した人たちはみな貢献に焦点を合わせていた。その結果、仕事の内容とともに価値の相対的な比重まで変えることができた。失敗した人たちのほうが、よく働いていたという例も多い。しかし彼らは自分に挑戦しなかった。努力の方向を変える必要に気づかなかった」
ドラッカーによれば、第２次世界大戦中に様々な既に職業を持った民間人がワシントン政府機関に集めれ、その中で比較的容易に成功する人と、そうではない人が現れた。
どちらも能力には差がなさそうであるのに、「なぜこのようなことが起こるのか？」と疑問に思い、そこから彼らの観察が始まった、と述べている。
観察し続けた結果、成功する人たちは、みな貢献に焦点を合わせていること、そして、貢献する３つの成果①直接の成果、②価値への取り組み、③人材育成への比重を仕事の内容と共に変えていたことが分かった。
（次号へ続く）"
「佐藤剛の札幌ドラッカー読書の会」は、ドラッカー学会公式facebookで紹介されました
https://www.facebook.com/drucker.workshop
人材・教育業ランキングへ
経営学ランキングへ このブログの使い方 1. 2. 3. 4. 5.
人材・教育業ランキングへ
経営学ランキングへ このブログの使い方 1. 2. 3. 4. 5.
検索
| 日 | 月 | 火 | 水 | 木 | 金 | 土 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | ||||||
| 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
| 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 |
| 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 |
| 30 | 31 |
ファン
最近のコメント
No.3608プロフェッショナルの条件Part4＃1意思決定の秘訣163L10【成果をあげる者は、意図的に意見の不一致をつくりあげる。そうすることによって、もっとらしいが間違っている意見や、不完全な意見によってだまされるのを防ぐ。選択を行い、決定を行えるようにする②】P.F.ドラッカー連続投稿世界一 3,608日目(2022年3月17日)感謝！！ by aki (03/18)
No.1916経営者の条件＃７成果をあげる意思決定とは200F4【意見の不一致は、三つの理由から必要である。第一に、組織の囚人になることを防ぐからである】P.F.ドラッカー連続投稿『世界一』 １，９１６日目 感謝‼ by もっち (07/29)
No.1612創造する経営者#１１未来を今日築くp234Ｌ1【すでに起こった未来は、体系的に見つけることができる。調べるべき領域は主に五つある。（１）人口構造 第一に調べるべき領域は、人口構造である】P.F.ドラッカー連続投稿世界一 １，６１２日目 感謝‼ by recycleproshop (10/23)
No.1465 マネジメント(上)#7目的とミッションp106L4【顧客が買うものは製品ではない。欲求の充足である】P.F.ドラッカー連続投稿世界一 １，４６５日目 感謝‼︎ by もっち (05/08)
No.1464マネジメント(上)#7目的とミッションp105Ｆ1【次に重要な問いが、「顧客は何を買うか」である】P.F.ドラッカー連続投稿世界一 １，４６４日目 感謝‼︎ by もっち (05/08)
No.1916経営者の条件＃７成果をあげる意思決定とは200F4【意見の不一致は、三つの理由から必要である。第一に、組織の囚人になることを防ぐからである】P.F.ドラッカー連続投稿『世界一』 １，９１６日目 感謝‼ by もっち (07/29)
No.1612創造する経営者#１１未来を今日築くp234Ｌ1【すでに起こった未来は、体系的に見つけることができる。調べるべき領域は主に五つある。（１）人口構造 第一に調べるべき領域は、人口構造である】P.F.ドラッカー連続投稿世界一 １，６１２日目 感謝‼ by recycleproshop (10/23)
No.1465 マネジメント(上)#7目的とミッションp106L4【顧客が買うものは製品ではない。欲求の充足である】P.F.ドラッカー連続投稿世界一 １，４６５日目 感謝‼︎ by もっち (05/08)
No.1464マネジメント(上)#7目的とミッションp105Ｆ1【次に重要な問いが、「顧客は何を買うか」である】P.F.ドラッカー連続投稿世界一 １，４６４日目 感謝‼︎ by もっち (05/08)
最近の記事
(03/23)No.3979プロフェッショナルの条件Part4＃1意思決定の秘訣158F6【コンピュータが扱うことのできるものは抽象である。抽象されたものが信頼できるかは、それが具体的な現実によって確認されたときだけである⑨】P.F.ドラッカー連続投稿世界一 3,979日目(2023年3月23日)感謝！！
(03/22)No.3978プロフェッショナルの条件Part4＃1意思決定の秘訣158F6【コンピュータが扱うことのできるものは抽象である。抽象されたものが信頼できるかは、それが具体的な現実によって確認されたときだけである⑧】P.F.ドラッカー連続投稿世界一 3,978日目(2023年3月22日)感謝！！
(03/21)No.3977プロフェッショナルの条件Part4＃1意思決定の秘訣163L5【意見の不一致は、もっともらしい決定を正しい決定に変え、正しい決定を優れた決定に変える⑥】P.F.ドラッカー連続投稿世界一 3,977日目(2023年3月21日)感謝！！
(03/20)No.3976プロフェッショナルの条件Part4＃1意思決定の秘訣163L5【意見の不一致は、もっともらしい決定を正しい決定に変え、正しい決定を優れた決定に変える⑤】P.F.ドラッカー連続投稿世界一 3,976日目(2023年3月20日)感謝！！
(03/19)No.3975プロフェッショナルの条件Part4＃1意思決定の秘訣167F9【ここで絶対にしてはならないことがある。「もう一度調べよう」という誘惑に負けてはならない③】P.F.ドラッカー連続投稿世界一 3,975日目(2023年3月19日)感謝！！
(03/22)No.3978プロフェッショナルの条件Part4＃1意思決定の秘訣158F6【コンピュータが扱うことのできるものは抽象である。抽象されたものが信頼できるかは、それが具体的な現実によって確認されたときだけである⑧】P.F.ドラッカー連続投稿世界一 3,978日目(2023年3月22日)感謝！！
(03/21)No.3977プロフェッショナルの条件Part4＃1意思決定の秘訣163L5【意見の不一致は、もっともらしい決定を正しい決定に変え、正しい決定を優れた決定に変える⑥】P.F.ドラッカー連続投稿世界一 3,977日目(2023年3月21日)感謝！！
(03/20)No.3976プロフェッショナルの条件Part4＃1意思決定の秘訣163L5【意見の不一致は、もっともらしい決定を正しい決定に変え、正しい決定を優れた決定に変える⑤】P.F.ドラッカー連続投稿世界一 3,976日目(2023年3月20日)感謝！！
(03/19)No.3975プロフェッショナルの条件Part4＃1意思決定の秘訣167F9【ここで絶対にしてはならないことがある。「もう一度調べよう」という誘惑に負けてはならない③】P.F.ドラッカー連続投稿世界一 3,975日目(2023年3月19日)感謝！！
タグクラウド
カテゴリ
過去ログ
