"「大きな成果をあげたアメリカの大統領はみな、それぞれ意見の不一致を生み出すための自分なりの方法をもっていた」
ドラッカーは、「エグゼクティブが直面する問題は、満場一致で決められるようなものではない。相反する意見の衝突、異なる視点と対話、異なる判断の間の選択があって初めて、よく行いうる」と言う。
すなわち、優れた意思決定を行なうためには「異なる意見」が必要、という訳である。では、なぜ「異なる意見」が必要なのだろうか？
（次号へ続く）" https://yaplog.jp/happpykarate/archive/131
「佐藤剛の札幌ドラッカー読書の会」は、ドラッカー学会公式facebookで紹介されました
https://www.facebook.com/drucker.workshop
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