"（前回続き）
なぜなら、コンピュータは基本的にはプログラムに組まれたことしか行えず（制約）、そのため意思決定における基本の方針を予め決定しておかなければならない。
そのためには、ミドルマネジャー（経営管理者）は感覚ではなく知識と分析が必要となる。これによって制約が単に現場を監督する現場責任者から組織に影響を与える意思決定を行なうエグゼクティブに変えることになるのである。" https://yaplog.jp/happpykarate/archive/131
「佐藤剛の札幌ドラッカー読書の会」は、ドラッカー学会公式facebookで紹介されました
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