<< 2023年02月 | TOP | 2023年04月 >>
<< 1 2 3 4 5.. >>

2023年03月25日

No.3981プロフェッショナルの条件Part4＃1意思決定の秘訣158F6【コンピュータが扱うことのできるものは抽象である。抽象されたものが信頼できるかは、それが具体的な現実によって確認されたときだけである⑪】P.F.ドラッカー連続投稿世界一 3,981日目(2023年3月25日)感謝！！

"「企業、政府機関、軍の経営管理者は、業務の運営レベルにおいて考えずに対応し、知識と分析ではなく感覚によって問題を処理していくかぎり、訓練も試練も選抜も経ずにやがて戦略的な意思決定に直面することになってしまう」

これは、コンピュータと意思決定の関係について書かれものの一部だ。

ドラッカーは、「コンピュータがもたらす最大の影響は、まさにその抱える制約のゆえに単なる対応ではなく真の意思決定を必要とするようにさせること、およびミドルの経営管理者を現場責任者からエグゼクティブ、意思決定者に変えることにある」と言う。

（次号へ続く）" https://yaplog.jp/happpykarate/archive/131
人気ブログランキング
posted by 剛 at 05:57| Comment(0) | ドラッカー | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2023年03月24日

No.3980プロフェッショナルの条件Part4＃1意思決定の秘訣158F6【コンピュータが扱うことのできるものは抽象である。抽象されたものが信頼できるかは、それが具体的な現実によって確認されたときだけである⑩】P.F.ドラッカー連続投稿世界一 3,980日目(2023年3月24日)感謝！！

"「そしてコンピュータの力によって意思決定者は成果をあげるための意識的な意思決定を学ぶことが可能になるとともに、それを学ぶことを強制される」

まず、はじめに「意識的な意思決定」とは、知識と分析による戦略的な意思決定のことを指す。

なぜコンピュータの力によって戦略的意思決定を学ぶことを強制されるのかと言えば、コンピュータ自身は戦略的意思決定を行うことが出来ないからだ。

コンピュータは人間にとって非常に優れた道具だが、この道具を使うためには、まず人間が意思決定が満たすべき必要条件など、分析を行わなければいけない。

したがって、意思決定においては、全てをコンピュータに任せるという訳にはいかない。その前に必ず人によって、問題の中身の明確化、意思決定が満たすべき必要条件の明確化など行わなくてはいけない。そのためコンピュータの力によって戦略的な意思決定を学ぶことが強制されるのだ。
" https://yaplog.jp/happpykarate/archive/131
人気ブログランキング
posted by 剛 at 06:44| Comment(0) | ドラッカー | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2023年03月23日

No.3979プロフェッショナルの条件Part4＃1意思決定の秘訣158F6【コンピュータが扱うことのできるものは抽象である。抽象されたものが信頼できるかは、それが具体的な現実によって確認されたときだけである⑨】P.F.ドラッカー連続投稿世界一 3,979日目(2023年3月23日)感謝！！

"（前回続き）

そうであるならば、意思決定に関してはデータを入力する前に十分に必要条件を分析し検討しておく必要がある。

と言うことは、問題の根本をよく理解して意思決定をせざるを得なくなると言える。

したがって、コンピュータの出現により私たちは、コンピュータが受け持てない部分を担当しなくてはいけなくなった。

例えば、それは問題の根本的な理解であり、意思決定についての判断など。そして、それはトップに任せておけば良いと言うものではなくなり、私たちひとり一人が役割として担うべき責任となったと言える。" https://yaplog.jp/happpykarate/archive/131
人気ブログランキング
posted by 剛 at 07:03| Comment(0) | ドラッカー | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
<< 1 2 3 4 5.. >>