"「エグゼクティブが直面する問題は、満場一致で決められるようなものではない。相反する意見の衝突、異なる視点との対話、異なる判断の間の選択があって初めて、よく行いうる。したがって、決定おいて最も重要なことは、意見の不一致が存在しないときには決定を行うべきではないということである」
正しい決定は「共通の理解」「対立する意見」「競合する選択肢」をめぐる検討から生まれるとドラッカーは述べている。
そして、通常は満場一致が好ましいと思われる意思決定も意見の不一致がないときは決定を行うべきではないと言う。
（前回続き）" https://yaplog.jp/happpykarate/archive/131
「佐藤剛の札幌ドラッカー読書の会」は、ドラッカー学会公式facebookで紹介されました
https://www.facebook.com/drucker.workshop
人材・教育業ランキングへ
経営学ランキングへ このブログの使い方 1. 2. 3. 4. 5.
人材・教育業ランキングへ
経営学ランキングへ このブログの使い方 1. 2. 3. 4. 5.
検索
| 日 | 月 | 火 | 水 | 木 | 金 | 土 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | |||
| 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
| 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |
| 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |
| 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
ファン
最近のコメント
No.4270マネジメント(中)#３１マネジメントの仕事マネジメント(上)#19働く人と働くことのマネジメント285F1【第二次世界大戦の頃に人間関係学派の研究成果が発表されて以降、動機づけ、自己実現、産業心理学、産業社会学、人間関係についての研究と文献が花ざかりとなった。⑳】P.F.ドラッカー連続投稿世界一 4,270日目（2024年1月8日） 感謝‼
by aki (01/09)
No.3608プロフェッショナルの条件Part4＃1意思決定の秘訣163L10【成果をあげる者は、意図的に意見の不一致をつくりあげる。そうすることによって、もっとらしいが間違っている意見や、不完全な意見によってだまされるのを防ぐ。選択を行い、決定を行えるようにする②】P.F.ドラッカー連続投稿世界一 3,608日目(2022年3月17日)感謝！！ by aki (03/18)
No.1916経営者の条件＃７成果をあげる意思決定とは200F4【意見の不一致は、三つの理由から必要である。第一に、組織の囚人になることを防ぐからである】P.F.ドラッカー連続投稿『世界一』 １，９１６日目 感謝‼ by もっち (07/29)
No.1612創造する経営者#１１未来を今日築くp234Ｌ1【すでに起こった未来は、体系的に見つけることができる。調べるべき領域は主に五つある。（１）人口構造 第一に調べるべき領域は、人口構造である】P.F.ドラッカー連続投稿世界一 １，６１２日目 感謝‼ by recycleproshop (10/23)
No.1465 マネジメント(上)#7目的とミッションp106L4【顧客が買うものは製品ではない。欲求の充足である】P.F.ドラッカー連続投稿世界一 １，４６５日目 感謝‼︎ by もっち (05/08)
No.3608プロフェッショナルの条件Part4＃1意思決定の秘訣163L10【成果をあげる者は、意図的に意見の不一致をつくりあげる。そうすることによって、もっとらしいが間違っている意見や、不完全な意見によってだまされるのを防ぐ。選択を行い、決定を行えるようにする②】P.F.ドラッカー連続投稿世界一 3,608日目(2022年3月17日)感謝！！ by aki (03/18)
No.1916経営者の条件＃７成果をあげる意思決定とは200F4【意見の不一致は、三つの理由から必要である。第一に、組織の囚人になることを防ぐからである】P.F.ドラッカー連続投稿『世界一』 １，９１６日目 感謝‼ by もっち (07/29)
No.1612創造する経営者#１１未来を今日築くp234Ｌ1【すでに起こった未来は、体系的に見つけることができる。調べるべき領域は主に五つある。（１）人口構造 第一に調べるべき領域は、人口構造である】P.F.ドラッカー連続投稿世界一 １，６１２日目 感謝‼ by recycleproshop (10/23)
No.1465 マネジメント(上)#7目的とミッションp106L4【顧客が買うものは製品ではない。欲求の充足である】P.F.ドラッカー連続投稿世界一 １，４６５日目 感謝‼︎ by もっち (05/08)
最近の記事
(04/19)No.4716非営利組織の経営Ⅰ#５リーダーであるということ51L1【われわれは長期の目標を目指さなければならない①】P.F.ドラッカーブログ投稿数世界一 4,716日目（2025年4月19日）Re:感謝‼
(04/18)No.4715非営利組織の経営Ⅰ#５リーダーであるということ51L5【ミッションは長期のものでなければならない。（中略） スタートは長期の目標からでなければならない②】P.F.ドラッカーブログ投稿数世界一 4,715日目（2025年4月18日）Re:感謝‼
(04/17)No.4714非営利組織の経営Ⅰ#５リーダーであるということ51L5【ミッションは長期のものでなければならない。（中略） スタートは長期の目標からでなければならない①】P.F.ドラッカーブログ投稿数世界一 4,714日目（2025年4月17日）Re:感謝‼
(04/16)No.4713非営利組織の経営Ⅰ#５リーダーであるということ55F2【考えるべきは自らは何をなすべきかである②】P.F.ドラッカーブログ投稿数世界一 4,713日目（2025年4月16日）Re:感謝‼
(04/15)No.4712非営利組織の経営Ⅰ#５リーダーであるということ55F2【考えるべきは自らは何をなすべきかである①】P.F.ドラッカーブログ投稿数世界一 4,712日目（2025年4月15日）Re:感謝‼
(04/18)No.4715非営利組織の経営Ⅰ#５リーダーであるということ51L5【ミッションは長期のものでなければならない。（中略） スタートは長期の目標からでなければならない②】P.F.ドラッカーブログ投稿数世界一 4,715日目（2025年4月18日）Re:感謝‼
(04/17)No.4714非営利組織の経営Ⅰ#５リーダーであるということ51L5【ミッションは長期のものでなければならない。（中略） スタートは長期の目標からでなければならない①】P.F.ドラッカーブログ投稿数世界一 4,714日目（2025年4月17日）Re:感謝‼
(04/16)No.4713非営利組織の経営Ⅰ#５リーダーであるということ55F2【考えるべきは自らは何をなすべきかである②】P.F.ドラッカーブログ投稿数世界一 4,713日目（2025年4月16日）Re:感謝‼
(04/15)No.4712非営利組織の経営Ⅰ#５リーダーであるということ55F2【考えるべきは自らは何をなすべきかである①】P.F.ドラッカーブログ投稿数世界一 4,712日目（2025年4月15日）Re:感謝‼
タグクラウド
カテゴリ
過去ログ
