"（前回続き）
その理由は、
①意思決定が能力に合った仕事として行動できなければ「よき意図」で終わる
②意思決定を行った関係者の行動、習慣、態度が変わらなければ、それこそが本当望みであるというメッセージとして伝わってしまい行動出来なくなる
からだ。
このことから、意思決定は最初から行動への取り組みを組み込んでおくことが必要だ。そのためには、「誰がこの意思決定を知らなければならないか」「いかなる行動が必要か」「誰が行動をとるか」「その行動はいかなるものであるべきか」との問いに答えていくことが重要と言える。" https://yaplog.jp/happpykarate/archive/131
「佐藤剛の札幌ドラッカー読書の会」は、ドラッカー学会公式facebookで紹介されました
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