"（前回続き）
つまり、『リーダーたらしめるものは肩書きではない』と言うことからも組織におけるリーダーとは、予め誰かをリーダーと決めてそれに皆が従うことではないだろう。
組織の「範（模範）」となり、成果をあげることで周りから信頼を得ている人がリーダーと言える。
言い換えるなら、「範」と成り得る人は誰でもリーダーと成り得るということだ。" https://yaplog.jp/happpykarate/archive/131
2023年07月28日
2023年07月27日
No.4,105プロフェッショナルの条件条件Part２＃２なぜ成果があがらないのか77F11【仕事ぶりの向上は、人間の能力の飛躍な増大ではなく、仕事の方法の改善によって図らなければならない③】P.F.ドラッカー連続投稿世界一 4,105日目(2023年7月27日)感謝！！
"（前回続き）
また、「リーダーをつくりあげるものは仕事である。リーダーとは仕事を通じて自らつくりあげるものである」とのこと。つまり、組織のミッションに共鳴し、高い基準をもって自らが「なすべきこと」で成果をあげ、その過程のなかで人はリーダーとなり育っていくとも言えるだろう。
つまり、「リーダーたらしめるものは肩書ではない」と言うことからも・・・・
（次号へ続く）" https://yaplog.jp/happpykarate/archive/131
また、「リーダーをつくりあげるものは仕事である。リーダーとは仕事を通じて自らつくりあげるものである」とのこと。つまり、組織のミッションに共鳴し、高い基準をもって自らが「なすべきこと」で成果をあげ、その過程のなかで人はリーダーとなり育っていくとも言えるだろう。
つまり、「リーダーたらしめるものは肩書ではない」と言うことからも・・・・
（次号へ続く）" https://yaplog.jp/happpykarate/archive/131
2023年07月26日
No.4,104プロフェッショナルの条件条件Part２＃２なぜ成果があがらないのか77F11【仕事ぶりの向上は、人間の能力の飛躍な増大ではなく、仕事の方法の改善によって図らなければならない③】P.F.ドラッカー連続投稿世界一 4,104日目(2023年7月26日)感謝！！
"（前回続き）
これは、リーダーの求めるもの（仕事の基準や成果）によって、組織全体が影響を受けその組織の基準が決定されると言うことだ。
そのため、リーダー自身の基準と成果が組織全体にとってかなり重要であると言えるだろう。
また、「リーダーをつきりあげるものは・・・
（次号へ続く）" https://yaplog.jp/happpykarate/archive/131
これは、リーダーの求めるもの（仕事の基準や成果）によって、組織全体が影響を受けその組織の基準が決定されると言うことだ。
そのため、リーダー自身の基準と成果が組織全体にとってかなり重要であると言えるだろう。
また、「リーダーをつきりあげるものは・・・
（次号へ続く）" https://yaplog.jp/happpykarate/archive/131
