そして、配置した人たちに組織や部門の目標に対し貢献してもらうべきこと、基準、期待や要求について理解を求めコミットする。そこで、はじめて部下に責任が生じる。
このように、経営管理者の仕事は、仕事と人の組織化である。仕事が生産的となるか否かは、人が生産的に働けるか否か。この人の組織化、そして人という存在への理解が重要かつ難しい。"
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2023年09月12日
No.4,152マネジメント(中)#３０マネジメントとは何か19F1【自らの知識と能力を全体の成果に結びつけることこそ、スペシャリストにとって最大の問題である⑩】P.F.ドラッカー連続投稿世界一4,152日目(2023年9月12日)感謝！！
"（前回続き）
そして、配置した人たちに組織や部門の目標に対し貢献してもらうべきこと、基準、期待や要求について理解を求めコミットする。そこで、はじめて部下に責任が生じる。
このように、経営管理者の仕事は、仕事と人の組織化である。仕事が生産的となるか否かは、人が生産的に働けるか否か。この人の組織化、そして人という存在への理解が重要かつ難しい。"
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そして、配置した人たちに組織や部門の目標に対し貢献してもらうべきこと、基準、期待や要求について理解を求めコミットする。そこで、はじめて部下に責任が生じる。
このように、経営管理者の仕事は、仕事と人の組織化である。仕事が生産的となるか否かは、人が生産的に働けるか否か。この人の組織化、そして人という存在への理解が重要かつ難しい。"
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