ところが、変化とは知的プロセスであるとともに、心理的プロセスである、とドラッカーは述べている。と言うことは、この心理的側面をいかに乗り越えさせるかが一つの課題だろう。
そのためには、①変化が合理的なものと受け取られること、②変化が進歩であること、③変化があまりに急速であったり、大きかったりしないことが重要だ。
（次号へ続く）"
経営学ランキング
2023年12月31日
No.4,262マネジメント(中)#３１マネジメントの仕事マネジメント(上)#19働く人と働くことのマネジメント285F1【第二次世界大戦の頃に人間関係学派の研究成果が発表されて以降、動機づけ、自己実現、産業心理学、産業社会学、人間関係についての研究と文献が花ざかりとなった。（中略）それらのうち最も引用されているものが、ダグラス・マクレガーがその著書『企業の人間的側面』で紹介したX理論とY理論である⑰】P.F.ドラッカー連続投稿世界一 4262日目（2023年12月31日） 感謝‼
"（前回続き）
ところが、変化とは知的プロセスであるとともに、心理的プロセスである、とドラッカーは述べている。と言うことは、この心理的側面をいかに乗り越えさせるかが一つの課題だろう。
そのためには、①変化が合理的なものと受け取られること、②変化が進歩であること、③変化があまりに急速であったり、大きかったりしないことが重要だ。
（次号へ続く）"
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ところが、変化とは知的プロセスであるとともに、心理的プロセスである、とドラッカーは述べている。と言うことは、この心理的側面をいかに乗り越えさせるかが一つの課題だろう。
そのためには、①変化が合理的なものと受け取られること、②変化が進歩であること、③変化があまりに急速であったり、大きかったりしないことが重要だ。
（次号へ続く）"
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2023年12月30日
No.4,261マネジメント(中)#３１マネジメントの仕事マネジメント(上)#19働く人と働くことのマネジメント285F1【第二次世界大戦の頃に人間関係学派の研究成果が発表されて以降、動機づけ、自己実現、産業心理学、産業社会学、人間関係についての研究と文献が花ざかりとなった。（中略）それらのうち最も引用されているものが、ダグラス・マクレガーがその著書『企業の人間的側面』で紹介したX理論とY理論である⑰】P.F.ドラッカー連続投稿世界一 4261日目（2023年12月30日） 感謝‼
"「働く人に対し変化の能力を要求するには、何よりも彼らが変化できるようにすることが必要である」
ドラッカーは、「企業にとってイノベーションは不可欠の機能である。それは重大な社会的責任の一つである。しかし、そのためには、人も変わらなければならない」と言う。つまり、企業にとってのイノベーションは、働く人の変化とともにあると言える。
（次号へ続く）"
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ドラッカーは、「企業にとってイノベーションは不可欠の機能である。それは重大な社会的責任の一つである。しかし、そのためには、人も変わらなければならない」と言う。つまり、企業にとってのイノベーションは、働く人の変化とともにあると言える。
（次号へ続く）"
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2023年12月29日
No.4,260マネジメント(中)#３１マネジメントの仕事マネジメント(上)#19働く人と働くことのマネジメント285F1【第二次世界大戦の頃に人間関係学派の研究成果が発表されて以降、動機づけ、自己実現、産業心理学、産業社会学、人間関係についての研究と文献が花ざかりとなった。（中略）それらのうち最も引用されているものが、ダグラス・マクレガーがその著書『企業の人間的側面』で紹介したX理論とY理論である⑯】P.F.ドラッカー連続投稿世界一 4260日目（2023年12月29日） 感謝‼
"（前回続き）
したがって、私たちは変化を受け入れるために新しいことを学ぶことが必要だが、新しいことを速く学ぶためには学んできたことを捨てなくてはいけない。
学んできたことを捨てることは、勇気のいる難しいことだ。しかし、私たちが変化するということは企業を変え、社会を変えていく。このため捨てることは必要なことなのだ。"
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したがって、私たちは変化を受け入れるために新しいことを学ぶことが必要だが、新しいことを速く学ぶためには学んできたことを捨てなくてはいけない。
学んできたことを捨てることは、勇気のいる難しいことだ。しかし、私たちが変化するということは企業を変え、社会を変えていく。このため捨てることは必要なことなのだ。"
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