なぜなら、なずべきことができるようになっていくプロセスが成長だからだ。人は、できなかったことができるようになり、企業に貢献し成果をあげることで達成感や満足感、自信や信頼、位置づけや役割を得る。
したがって、働く人にとっても貢献することは重要だ。
これらのことから、企業は働く人に貢献や変化を受け入れてもらう必要がある。なぜなら、それが企業を発展させ、社会や文明を発展させ、個人を成果をあげる存在にするから。"
経営学ランキング
2023年12月17日
No.4,248マネジメント(中)#３１マネジメントの仕事マネジメント(上)#19働く人と働くことのマネジメント285F1【第二次世界大戦の頃に人間関係学派の研究成果が発表されて以降、動機づけ、自己実現、産業心理学、産業社会学、人間関係についての研究と文献が花ざかりとなった。（中略）それらのうち最も引用されているものが、ダグラス・マクレガーがその著書『企業の人間的側面』で紹介したX理論とY理論である⑫】P.F.ドラッカー連続投稿世界一 4248日目（2023年12月17日） 感謝‼
"（前回続き）
なぜなら、なずべきことができるようになっていくプロセスが成長だからだ。人は、できなかったことができるようになり、企業に貢献し成果をあげることで達成感や満足感、自信や信頼、位置づけや役割を得る。
したがって、働く人にとっても貢献することは重要だ。
これらのことから、企業は働く人に貢献や変化を受け入れてもらう必要がある。なぜなら、それが企業を発展させ、社会や文明を発展させ、個人を成果をあげる存在にするから。"
経営学ランキング
なぜなら、なずべきことができるようになっていくプロセスが成長だからだ。人は、できなかったことができるようになり、企業に貢献し成果をあげることで達成感や満足感、自信や信頼、位置づけや役割を得る。
したがって、働く人にとっても貢献することは重要だ。
これらのことから、企業は働く人に貢献や変化を受け入れてもらう必要がある。なぜなら、それが企業を発展させ、社会や文明を発展させ、個人を成果をあげる存在にするから。"
経営学ランキング
