啓発というものは、自らの内側、つまり今の仕事で足りないもの（知識やスキルなど）、欠けているものを知ることから始まり、自らの自発的行為によって行うべきもの、と言える。
この自発的行為によって、自らを発展させていくプロセスが「成長」だ。
ところが、行うべき仕事のレベル（基準・水準）や目標が低く容易な場合、足りないもの、欠けているものを見つけることができない。と言うことは、自らの成長もない。
（次号へ続く）"
経営学ランキング
2023年12月22日
No.4,253マネジメント(中)#３１マネジメントの仕事マネジメント(上)#19働く人と働くことのマネジメント285F1【第二次世界大戦の頃に人間関係学派の研究成果が発表されて以降、動機づけ、自己実現、産業心理学、産業社会学、人間関係についての研究と文献が花ざかりとなった。（中略）それらのうち最も引用されているものが、ダグラス・マクレガーがその著書『企業の人間的側面』で紹介したX理論とY理論である⑭】P.F.ドラッカー連続投稿世界一 4253日目（2023年12月22日） 感謝‼
"（前回続き）
啓発というものは、自らの内側、つまり今の仕事で足りないもの（知識やスキルなど）、欠けているものを知ることから始まり、自らの自発的行為によって行うべきもの、と言える。
この自発的行為によって、自らを発展させていくプロセスが「成長」だ。
ところが、行うべき仕事のレベル（基準・水準）や目標が低く容易な場合、足りないもの、欠けているものを見つけることができない。と言うことは、自らの成長もない。
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啓発というものは、自らの内側、つまり今の仕事で足りないもの（知識やスキルなど）、欠けているものを知ることから始まり、自らの自発的行為によって行うべきもの、と言える。
この自発的行為によって、自らを発展させていくプロセスが「成長」だ。
ところが、行うべき仕事のレベル（基準・水準）や目標が低く容易な場合、足りないもの、欠けているものを見つけることができない。と言うことは、自らの成長もない。
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