2024年02月25日

No.4309マネジメント(中)#31マネジメントの仕事マネジメント(上)#19働く人と働くことのマネジメント285F1【第二次世界大戦の頃に人間関係学派の研究成果が発表されて以降、動機づけ、自己実現、産業心理学、産業社会学、人間関係についての研究と文献が花ざかりとなった。㉜】P.F.ドラッカー投稿数世界一 4,309日目(2024年2月25日) 感謝‼

"「働く人に対しては、単に肉体的な雑事を受動的に引き受けるのではなく、企業の業績に対する責任を積極的に担うべきことを要求しなければならない」

ドラッカーは、働く人に対し「自らの仕事や作業の進め方、設備の保守管理の方法が、全体の生産をコントロールし決定するという簡単な理由から、自らの行動に責任をもつ必要がある」としている。

(次号へ続く)"
経営学ランキング
posted by 剛 at 08:26| Comment(0) | ドラッカー | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2024年02月24日

No.4308マネジメント(中)#31マネジメントの仕事マネジメント(上)#19働く人と働くことのマネジメント285F1【第二次世界大戦の頃に人間関係学派の研究成果が発表されて以降、動機づけ、自己実現、産業心理学、産業社会学、人間関係についての研究と文献が花ざかりとなった。㉜】P.F.ドラッカー投稿数世界一 4,308日目(2024年2月24日) 感謝‼

"(前回続き)

もし、そうであるならば仕事の設計において、低い基準の仕事というものは、多くのことを成し遂げる挑戦的な仕事には成り得ない。そのような「仕事ぶり」は働く人にとって達成感も、満足感もなく、意欲的に働くことの基礎とはならないからだ。

このことから、仕事の基準は高く、挑戦的なものとし、最高の「仕事ぶり」を目標とするよう設計しなければいけない。その目標を達成し優れた仕事をすることで、人は自らに誇りをもてるようになる。"
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posted by 剛 at 10:54| Comment(0) | ドラッカー | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする