しかし、それと同時に企業の利益は誰かの収入である。また、企業にとっての賃金はコストでもあるが、働く者にとっては生計の資である。ここに基本的な対立の源があるとドラッカーは言う。
したがって、マネジメントは企業の存続の条件である利益をあげつつ、利益に関する反感とを調和させることが必要となる。"
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2024年04月17日
No.4361マネジメント(中)#３１マネジメントの仕事マネジメント(上)#19働く人と働くことのマネジメント285F1【第二次世界大戦の頃に人間関係学派の研究成果が発表されて以降、動機づけ、自己実現、産業心理学、産業社会学、人間関係についての研究と文献が花ざかりとなった。㊽】P.F.ドラッカーブログ投稿数世界一 4,361日目（2024年4月17日） 感謝‼
"（前回続き）
しかし、それと同時に企業の利益は誰かの収入である。また、企業にとっての賃金はコストでもあるが、働く者にとっては生計の資である。ここに基本的な対立の源があるとドラッカーは言う。
したがって、マネジメントは企業の存続の条件である利益をあげつつ、利益に関する反感とを調和させることが必要となる。"
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しかし、それと同時に企業の利益は誰かの収入である。また、企業にとっての賃金はコストでもあるが、働く者にとっては生計の資である。ここに基本的な対立の源があるとドラッカーは言う。
したがって、マネジメントは企業の存続の条件である利益をあげつつ、利益に関する反感とを調和させることが必要となる。"
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