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佐藤剛のドラッカー・マネジメント読書術
ドラッカー書籍に関する読書コミュニティブログ。
ドラッカーマネジメントを読み解きます。ドラッカー書籍を通じて仕事で成長する自分を作りませんか?
主な教材:『マネジメント』1973
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No.4,157マネジメント(中)#30マネジメントとは何か19F1【自らの知識と能力を全体の成果に結びつけることこそ、スペシャリストにとって最大の問題であるK】P.F.ドラッカー連続投稿世界一4,157日目(2023年9月17日)感謝!!
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No.4,159マネジメント(中)#30マネジメントとは何か19F1【自らの知識と能力を全体の成果に結びつけることこそ、スペシャリストにとって最大の問題であるL】P.F.ドラッカー連続投稿世界一4,159日目(2023年9月19日)感謝!
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2023年09月18日
No.4,158マネジメント(中)#30マネジメントとは何か19F1【自らの知識と能力を全体の成果に結びつけることこそ、スペシャリストにとって最大の問題であるL】P.F.ドラッカー連続投稿世界一4,158日目(2023年9月18日)感謝!!
"「経営管理者の仕事には基本的な活動が五つある。(中略) 第三に、経営管理者は動機づけを行い、コミュニケーションを行う(中略) 優れた仕事に対するインセンティブや報奨によって行う」
ドラッカーは、「報奨は仕事の目標と直接結びつける必要がある」とし、「間違った方向づけをもたらすさらに大きな要因が、報酬システムである」と述べている。
(次号へ続く)"
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posted by 剛 at 06:54|
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